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마케팅전략
원활한 쇼핑 서비스를 돕기 위해 알리바바 그룹은 알리페이, 위어바오 같은 금융서비스부터 시작해 이타오와 알리왕왕 같은 검색·메신저 서비스도 함께 제공하고 있다. 알리페이는 2003년 5월 알리바바그룹이 타오바오 이용자를
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마케팅을 펼칠 수 있고, 번역 서비스와 같은 문제도 해결할 수 있는 전략이 될 것이다. 1. 알리바바 기업소개
2. 알리바바 주요사업소개
3. 알리바바 기업현황분석
4. 알리바바의 기업문화
5. 알리바바의 성공요인
6. 알리바바와 B2
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4. 알리바바 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 알리바바의 경영전략 사례연구
(1) 경영혁신전략
(2) 수직계열화 전략
(3) 사업다각화 전략
(4) 유통물류전략
(5) 윤리경영 전략
6. 알리바바 향후과제와 방향제시
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(2) 창업자 소개 (리옌홍)
(3) 바이두 기업성장과정
(4) 바이두의 기업문화
3. 중국시장에서의 바이두
(1) 바이두의 중국시장 점유율
(2) 바이두 사업분야 분석과 마케팅전략
4. 바이두의 미래전략
5. 바이두 전략제언
< 참고문헌 >
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계속된 고공성장을 이어가서 알리바바와 같은 중국출신의 슈퍼기업으로 변모할지는 두고 보도록 하자. 1. 샤오미 기업소개
2. 샤오미 기업 경쟁우위
3. 샤오미 주요제품 소개
4. 샤오미 경영전략과 마케팅
5. 결론 및 나의의견
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사업을 확대하지 못한 기업은 투자자들의 러브콜을 받지 못하는 것이 당연하기 때문이다. 중국과 미국 모바일쇼핑 전망에서와 같이 중국의 모바일 쇼핑시장은 앞으로 점점 성장해 2015년 미국을 앞서 것이라 예상된다. 그러므로 알리바바는
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사업을 접은 엠플의 사례에서 보듯 이러한 전략은 한계가 있다. 하지만 11번가는 셀러존(Seller-zone)으로 업계의 이러한 우려를 불식시키고 있다. 이는 판매자와 구매자 모두가 신뢰를 바탕으로 Win-win할 수 있도록 마련한 장소다.
현재 동대문
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마케팅의 목표가 아니다. 특정 소비자층을 공략해서 세분화된 시장에서 점유율의 우위를 갖는 것이 바로 우리의 마케팅 목표다. 우리 조가 생각한 특정 세분시장에 속하는 소비자층은 영업사원 등의 회사원이다. 이런 소비자의 특징은 업무
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1. Tencent 텐센트 기업개요
2. 텐센트 기업성장 History
3. 텐센트 기업전략 분석
(1) 기업 M&A전략
(2) 벤치마킹전략
(3) 한국진출전략
4. 향후전망
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1. 알리바바 기업소개
2. 알리바바 기업성공 History
3. 알리바바 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 시장동향연구
5. 알리바바의 경영성공전략
(1) 기업대상전략 성공사례 (B2B)
(2) 고객
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